志愿服务队总队队长李胜涛 2023年工作总结2024年工作计划
作者:北京市光明慈善基金会 发布日期:2024-02-02 16:09:03


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2023是不平凡的一年,是艰苦和摸索的一年,更期待20242023的基础上腾飞,真正做到各志愿队良性稳定发展,披荆斩棘,创造辉煌;我相信,在大家的共同努力下,我们的公益慈善事业一定会取得更加优异的成绩,为更多需要帮助的人带去希望和温暖。让我们携手共进,共同迈向更加美好的未来!

 

作为总队长,我的主要职责包括:

1. 制定和执行志愿者招募、培训、评估和管理的相关政策与流程;

2. 组织并实施各类志愿服务活动,确保活动的顺利进行;

3. 与其他团队成员、慈善机构和社区合作,共同推进志愿服务项目的实施;

4. 及时解决志愿者在服务过程中遇到的问题,保障志愿者的权益。

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在志愿服务活动的组织和实施方面,“一起跑慢慢爱,助力星星的孩子”公益活动的开展与实施,我们建立了30支志愿服务队,组织共完成大小志愿活动80余场次,共有11491人参与了我们的公益活动。我们不仅提升了志愿者的服务能力,也赢得了社会的广泛赞誉。

  

回望过去从2022努力开拓新队伍的时光如此漫长,在各种新老队长队伍交替中,筛选出我们自己的队伍,为光明志愿者发展前行。

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2024年工作计划

1、加强志愿者培训

针对新老志愿者开展了系统性的培训课程,包括慈善理念、服务技能、安全防范等多个方面。通过理论讲解、实际操作和案例分析等多种形式,确保志愿者能够全面掌握所需知识。

2、建立志愿者服务效果评估和退出机制

通过问卷调查、服务时长统计和客户反馈等多种方式,对志愿者的服务表现进行综合评估。同时,我们定期召开志愿者和受助者座谈会,收集意见和建议,不断优化志愿服务流程。对于不合格的志愿者建议退出。

 

面临的挑战与解决方案

在志愿服务过程中,我们面临了诸多挑战,如志愿者流动性大、服务质量不稳定等。针对这些问题,我们采取了以下措施:

- 加强与志愿者的沟通与关怀,了解他们的需求与困难;

- 建立激励机制,如优秀志愿者评选、服务时长兑换礼品等;

- 对表现不佳的志愿者进行辅导和培训,提高整体服务水平;

- 与其他慈善机构交流学习,借鉴先进的管理经验和服务模式。

 

工作心得与展望

通过几年的工作实践,我深刻认识到作为总队长要具备高度的责任心和使命感。我不仅要关注志愿者的成长与发展,还要为志愿服务项目的高效实施贡献智慧与力量。展望未来,我将继续努力提升自己的领导力和组织协调能力,为光明慈善基金会的发展壮大贡献更多力量。同时,我也希望我们的志愿服务队能够在更多领域发挥积极作用,为社会和谐发展做出更大贡献。

 

 最后祝愿在座的各位身体健康,2024年新春愉快,愿我们一起开拓进取,把我们基金会的慈善事业发展到北京的每一个角落,中国的每一个城市,走向世界大舞台,愿我们的星星之火可以燎原,照亮我们前进的道路,奔向光明。